Обязанности:
Руководитель отдела маркетинга Основная цель деятельности: создание и развитие результативной омниканальной системы привлечения, удержания и возврата ЦА, системы эффективной, прозрачной, динамично развивающейся, сквозной и согласованной для всех участников. Задачи Создание и в корректировка OKR и показателей подразделения с учетом движения к OKR компании и направлений. Построение системы стратегической и операционной работы, баланс краткосрочных и долгосрочных задач Декомпозиция OKR подразделения в совместные задачи подразделения и отдела на основе промежуточных результатов и новых вводных, отслеживание показателей. Подбор максимально эффективных способов достижения целей, с обозначением необходимых для этого ресурсов. Нахождение и реализация решений, которые работаю одновременно на несколько целей. Отбор лучших практик, их повторение, превращение в регулярные процессы, распространение их на других сотрудников. Автоматизация, технологизация, стандартизация регулярных процессов и задач для сокращения затрат времени, сил и других ресурсов. Обеспечение удовлетворенности от работы своей и своих сотрудников. Чтобы каждый чувствовал себя на своем месте, был доволен результатами и процессом. Вовлечение сотрудников в поиск и в принятие решений в области целей и задач проектов, в которые они включены. Выстраивание приоритетов и следование им. Описание и корректировка ролей в отделе в соответствии с задачами и новыми технологиями работы. Обеспечение регулярной обратной связи по обязательствам и по качеству взаимодействия своих сотрудников и коллег. А также запрос обратной связи для себя. Ответственность : согласование целей и показателей, достижение согласованных показателей, соблюдение сроков . В отделе 6 человек Кого мы ждем Мы не будем рассказывать как делать работу: мы дадим вводные, опишем результат, а то, как именно его добиться — на вас. В нашем мире новый сотрудник должен обладать следующими навыками и качествами: Проактивность. Он не ждет, пока ему укажут на слабые места в его зоне работы. Он самостоятельно находит их и предлагает варианты улучшения. Коммуникабельность. Он умеет грамотно говорить и писать. Договариваться с кем угодно и о чем угодно. Пытается найти вариант, при котором в выигрыше остаются обе стороны — win-win. Внутренний ранг. Он чувствует себя комфортно в общении с людьми более высоких позиций и заработка. Внешний вид. Он выглядит опрятно. У нас нет дресс-кода, но на деловых встречах и событиях нужно выглядеть соответствующе. Опыт. Он уже работал в маркетинге или руководил отделом маркетинга. Развитие. Он любит свою работу, поэтому постоянно развивается в своей и смежных сферах, прокачивает необходимые навыки. Член команды. Он самостоятельный, но работает в команде. Учитывает влияние на работу коллег и вовремя просит о помощи. Факап. Мы не ждем, что он не будет ошибаться, но он должен признавать ошибки, делать выводы, нести ответственность за последствия и не повторять ошибку второй раз. Стрессоустойчивость. Задач всегда много, все периодически меняется, временами горят сроки и возникают конфликты. Надо уметь жить и работать в этом. Гибкий стиль управления. Он понимает, когда есть место для недирективности, а когда необходимо быть директивным. Обязательные навыки Быстро осваивать большое количество новой информации. Системное мышление. О компании Мы помогаем людям и компаниям находить свой путь развития и воплощать его в жизнь. Мы маленькая компания , нас около 35 человек постоянных сотрудников. Отдел маркетинга входит в состав коммерческого подразделения. В маркетинге на данный момент 3 постоянных сотрудника кроме руководителя. Плюс дизайнеры, операторы, видеомонтажеры и переводчик работают как фрилансеры под задачи. Наши консультанты — профессионалы. Каждый имеет свой «почерк», но работают они в одной методологии, которую разработали в нашей компании. Они успешны и очень заняты , с ними надо находить общий язык и о лучший способ - как их экспертизу подать аудитории. Все, что предлагаем клиентам, проверяем на себе, воплощаем в свою жизнь и в практику своей компании. Постоянно учимся и создаем новое. У нас «плоская» структура — у каждого сотрудника много полномочий и ответственности. Мы фанаты обратной связи. Наши различия и конфликты дают огонь для движения, а важные решения не принимаются без обсуждений. Мы ценим людей, способных взвешенно брать на себя обязательства и выполнять их в срок. А также тех, кто заметив поле, которое «никто не пашет» — берется за него сам. Все сотрудники искренне озабочены судьбой компании, поэтому выкладываются на 100%. Если вы не хотите жить одной работой, то надо уметь отстаивать свои границы, вовремя отдыхать и заботиться о себе. Мы относимся с юмором к самим себе, в принципе много смеемся и иногда нецензурно выражаемся. После выхода с испытательного срока вы можете: участвовать в распределении квартальной премии, работать с коучем, прокачивать необходимые скиллы за счёт компании, влиять на свой функционал, тестировать идеи, получить полис ДМС.Похожие вакансии
Руководитель отдела маркетинга
От 200 000 до 400 000 руб.
Санкт-Петербург
Торгово-развлекательный центр ЭКО ПАРК