Обязанности:
Здравица - сеть из 7 клиник с широким комплексом поликлинических услуг для всей семьи в области диагностики, терапии, педиатрии, репродуктивного здоровья, неврологии и восстановительного лечения, стоматологии. Лидеры рынка в сегменте средний плюс. Входим в топ-100 частных клиник РФ по обороту (рейтинг Vademecum). Финалист рейтинга лучших работодателей России 2022, 2023 года. Высокий уровень технологической доступности (2 место в России по независимому рейтингу 2022 года) и сервиса. Ключевые задачи компании на ближайший год Сформировать команду профессионалов и внедрить в ней логику ГО/регионы (change/run), которая сможет реализовать стратегию компании, основываясь на ДНК бренда, развить в команде результатоориентированность, оперативность и амбициозность при сохранении качества и особой атмосферы (ориентация на людей). Важный фокус внимания - ориентация на развитие и рост. Внедрить современные подходы в медицине, совместно с другими топами и командой выстроить необходимый трафик, чтобы оперативно загружать врачей пациентами. Внедрить элементы продуктового подхода. Выстроить качество работы врачей по новым стандартам, актуальным для целевой аудитории. Выстроить сопровождение пациентов до результата и организовать выдающийся опыт пациентов в нашей сети. Внедрить ЦМК (центры медицинских компетенций), расширить ассортимент услуг, повысить медицинскую экспертизу. Создать условия для привлечения и удержания высококвалифицированных врачей. Выход на новую территорию (Казахстан) Подготовка выхода в смежный сегмент (санкур). Ключевые задачи COO региона Новосибирск на ближайшее время: Головной офис: Участвовать в формировании в компании организационной структуры с соответствующим разделением полномочий между ГО и регионами Регион Новосибирск: Сформировать организационную структуру Региона Новосибирск. Перестроить структуру операционного отдела (текущая структура работает, но требует изменений в части переосмысления роли руководителей клиник). Выполнение планов по выручке. Выполнение планов по операционной прибыли. Организовать взаимодействие с головным офисом для реализации задач региона. Аудит и план по повышению эффективности клиник в регионе. Разработка и реализация проектов, направленных на повышение выручки и качества оказываемых услуг. Организовать участие региона во внедрении новых видов деятельности (ЦМК, городской санаторий) на базе существующих клиник. После завершения проектной стадии принимать в операционное управление вновь созданные объекты. Выстроить работу созданных ЦМК гастро и ЦМК травматология. Вывести ЦМК на целевые показатели. Совместно с командой внедрить сопровождение пациентов до результата (реализация плана лечения). Совместно с командой создать и внедрить условия для удержания и привлечения высококвалифицированных врачей (реализация EVP – ценностного предложения для врачей). Участие в создании и внедрении коллабораций. Обеспечение и контроль исполнения сотрудниками клиник стандартов работы. Организация работы региона. За какой результат отвечать: Утвержденная и работающая организационная структура региона. Рост показателей загрузок клиник врачами и врачей пациентами. Выполнение планов по выручке и операционной прибыли региона. Динамика роста показателей год к году. Функционирующая система ЦМК. Функционирующая система сопровождения пациента до результата. Кто будет руководителем: Генеральный директор График: Стремимся работать в обычном рабочем режиме, соблюдать work-life balance, но на данном этапе интенсивность работы может быть высокой, в том числе возможны коммуникации на выходных. Этапы отбора: Диагностика склонностей (специализированный онлайн-ресурс), 15 минут Первичное собеседование (онлайн, проводится топ-рекрутером), 30-40 минут Диагностика гибких навыков (специализированный онлайн-ресурс), 40 минут Собеседование с ГД и ОД – онлайн/оффлайн, 1,5-2 часа. Выполнение тестового задание – самостоятельно Собеседование с ГД и одним или обоими собственниками - 1,5-2 часа. Встреча с командой – Новосибирск Глубокое специализированное тестирование - 8 часов, оффлайн, Новосибирск Собеседование с ГД – оффлайн (во время поездки на тестирование) Офер и подписание договора Испытательный срок, 6 месяцев Испытательный срок 6 месяцев Оплата и ее формат 300 000 net (70% оклад, 30% KPI). Состав KPI обсуждается на собеседовании.Похожие вакансии
Директор кластера (операционный директор)
От 150 000 до 350 000 руб.
Новосибирск. Станции метро: Октябрьская
Пятёрочка
Договорная
Новосибирск. Станции метро: Октябрьская
Люди Дела, Кадровое агентство
От 200 000 руб.
Новосибирск. Станции метро: Октябрьская
People group, центр подбора и развития персонала