Заведующий ревматологическим отделением

Обязанности: 2.1. Организация работы ревматологического отделения учреждения. 2.2. Организация документооборота в ревматологическом отделении учреждения. 2.3. Разработка системы мотивации работников ревматологического отделения учреждения. 2.4. Организация непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение трудовой жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и расширение квалификации медицинских работников ревматологического отделения учреждения. 2.5. Взаимодействие с руководством и другими подразделениями учреждения. 2.6. Работа во врачебной комиссии учреждения. 2.7. Организация предоставления информационно-справочных материалов по профилактике социально значимых заболеваний, курения, алкоголизма, наркомании, включая просвещение и информирование граждан о факторах риска для их здоровья, формирование мотивации к ведению здорового образа жизни. 2.8. Формирование и поддержание корпоративной культуры учреждения. 2.9. Планирование ресурсного обеспечения деятельности ревматологического отделения учреждения. 2.10. Анализ результатов деятельности ревматологического отделения учреждения. 2.11. Разработка и планирование показателей деятельности работников ревматологического отделения учреждения. 2.12. Планирование деятельности ревматологического отделения учреждения. 2.13. Составление графика работы, графика сменности и графика отпусков медицинских работников ревматологического отделения учреждения. 2.14. Проведение мероприятий по обеспечению 1 уровня внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в ревматологическом отделении учреждения. Определение соответствия оказываемой медицинской помощи стандартам и порядкам оказания медицинской помощи, клиническим рекомендациям, другим нормативным документам в сфере здравоохранения, устанавливающим требования к качеству и безопасности медицинской помощи. 2.15. Организация и своевременное обследование и лечение больных в отделении на уровне современных достиже­ний медицинской науки и практики. 2.16. Распределение больных между врачами отделения. 2.17. Осуществление регулярного контроля за работой врачей от­деления, в том числе за правильностью поставленных диагно­зов, качеством проводимого лечения. 2.18. Анализ показателей деятельности отделения за квартал и за год; составляет план работы отделения на следующий год. 2.19. Проведение обходов больных совместно с врачами и старшей медицинской сестрой. 2.20. Осмотр вновь поступивших больных, а также боль­ных, находящихся в тяжелом состоянии. 2.21. Проведение разборов всех случаев, представляющих затруд­нения в диагностике и лечении, случаев расхождения диагно­зов, а также всех случаев смерти в отделении. 2.22. Решение вопросов выписки больных из отделения, прове­рка и подписание карты стационарного больного и эпикризы на выписавшихся больных и при переводе больных в другое отделение. 2.23. При необходимости вызывает консультантов различных специальностей по представлению лечащего врача для решения диагностических и лечебных вопросов; обеспечивает взаимодействие и контакт в работе с другими отделениями больницы. 2.24. Контроль за правильностью и своевременностью составле­ния старшей медицинской сестрой требований в аптеку на получение меди­каментов, перевязочный материал, медицинский инвентарь, за­веряет их своей подписью. 2.25. Соблюдение за правильностью хранения, использования, уче­та расхода перевязочного материала, медикаментов, в том числе наркотических, сильнодействующих препаратов и препаратов, подлежащих количественному учету. 2.26. Проверка обоснованности и правильности выписки лист­ков нетрудоспособности, правильность и своевременность направ­ления больных на КЭК (клинико-экспертную комиссию). 2.27. Проверка обоснованности и правильности выписки лист­ков нетрудоспособности, правильность и своевременность направ­ления больных на врачебную комиссию. 2.28. Выявление и анализ дефектов, допущенных при оказании медицинской помощи в отделении (структурном подразделении), в том числе по результатам проведенной экспертизы качества медицинской помощи СМО/ТФОМС; 2.29. Разбор всех жалоб и обращений, адресованных в вверенное под руководство терапевтическое отделение №1 учреждения. 2.30. Принятие мер по профилактике внутрибольничных инфекций. 2.31. Ежедневный контроль приема смены дежурным меди­цинским персоналом. 2.32. Контроль состояния ресурсного обеспечения деятельности ревматологического отделения учреждения. 2.33. Обеспечение соблюдения требований к эксплуатации медицинских изделий в ревматологическом отделении учреждения. 2.34. Контроль выполнения работниками ревматологического отделения учреждения правил внутреннего трудового распорядка, санитарно-эпидемиологического режима. 2.35. Оценка состояния пациента, требующего оказания медицинской помощи в экстренной форме. 2.36. Распознавание состояний, представляющих угрозу жизни пациентов, включая состояние клинической смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и (или) дыхания)), требующих оказания медицинской помощи в экстренной форме. 2.37. Оказание медицинской помощи в экстренной форме пациентам при состояниях, представляющих угрозу жизни пациентов, в том числе клинической смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и (или) дыхания)). 2.38. Применение лекарственных препаратов и медицинских изделий при оказании медицинской помощи в экстренной форме. 2.39. На регулярной основе проводить мероприятия по снижению летальности. 2.40. Контролировать выполнение государственного задания ОМС по видам медицинской помощи (стационар, дневной стационар, высокотехнологичную медицинскую помощь, поликлиника) в разрезе государственных услуг и работ (бюджет). 2.41. Контролировать выполнение плана по платным медицинским услугам. 2.42. Рационально использовать кадровые ресурсы. 2.43. Предоставление информации о новых сотрудниках отделения для публикации в СМИ (стаж работы нового специалиста должен составлять более 3 мес.). 2.44. Подготовка публикаций и предоставление фотоотчётов о посещениях конференций, конгрессов, симпозиумов, совещаний в организационно-методический отдел. 2.45. Доклад на планёрке с заведующими отделений по теме посещённой конференции/конгрессу. 2.46. Актуализация информации об отделении на сайте ЛПУ, путём предоставления текста в отдел АСУ, а также информации о работающих специалистах в отделении (вместе с фото). 2.47. Контроль за ведением формуляров на оборудование отделения и за их наличием в отделении. 2.48. Контроль за подачей показателей нагрузки на оборудование старшими медицинскими сестрами, знание целевых значений нагрузки на оборудование. 2.49. Выполнение устных и письменных поручений руководства учреждения. Условия: Официальное оформление