Заведующий библиотекой

Обязанности:

Некоторые обязанности заведующего библиотекой:

• Управление библиотечным фондом. Заведующий отвечает за подбор, закупку и каталогизацию книг, журналов, электронных ресурсов и других материалов. 
• Развитие библиотечных коллекций. Заведующий определяет направления развития коллекций, учитывая интересы читателей и актуальные темы. 
• Обслуживание читателей. Заведующий помогает посетителям находить необходимую информацию, предоставляет помощь в использовании каталогов и баз данных. 
• Организация мероприятий и программ. Заведующий планирует и проводит лекции, семинары, книжные клубы, выставки и другие образовательные и культурные программы. 
• Обучение персонала. Если в библиотеке работает персонал, заведующий отвечает за их обучение, мотивацию и эффективное управление. 
• Работа с информационными технологиями. Заведующий следит за внедрением и использованием информационных технологий, которые помогают автоматизировать процессы управления библиотекой. 
• Формирование бюджета. Заведующий управляет финансами библиотеки, разрабатывает бюджет, следит за расходами и обеспечивает эффективное использование средств. 
• Сотрудничество с образовательными и культурными учреждениями. Заведующий может устанавливать партнёрства и сотрудничать с учебными заведениями, музеями и другими культурными учреждениями для расширения доступа к ресурсам и проведения совместных мероприятий. 
• Управление информационной безопасностью. Заведующий отвечает за сохранность и конфиденциальность информации, а также за обеспечение безопасности посетителей и персонала. 

Требования:

Некоторые требования к профессии руководителя библиотеки:

• Уровень образования. Он должен давать широкие представления о сущности библиотечных процессов и методах их регулирования. 
• Научная подготовка. Она позволяет использовать данные теории управления, сведения в области библиотековедения, педагогики, психологии для эффективного решения управленческих задач. 
• Исследовательская компетенция. Она заключается в умении анализировать процессы, происходящие в библиотеке в разных сферах: организационной, методической, кадровой и других, осуществлять прогнозирование на основе анализов и выстраивать управленческие стратегии в соответствии с полученными данными. 
• Правовая компетенция. Она предполагает знание нормативно-правовой базы и умение использовать правовые ресурсы для обеспечения деятельности библиотеки. 
• Организационно-управленческие качества. Они касаются умения распределять обязанности между заместителями и подчинёнными, координировать командную работу, способности заинтересовать коллектив результатами работы, грамотно использовать методы материального и морального стимулирования, а также навыки планирования, контроля и самооценки собственной деятельности и деятельности всего коллектива в целом. 
• Коммуникативные качества. Они важны для налаживания эффективного взаимодействия с подчинёнными, грамотного управления «человеческими ресурсами» библиотеки, создания позитивной атмосферы в коллективе. 1
• Творческий потенциал. Эффективный руководитель в библиотеке должен уметь решать нестандартные задачи, мыслить креативно и неординарно, применять в обсуждении проблем методы коллективного поиска решений.