Обязанности:
О компании Капитал - консалтингово-аудиторская группа, работающая с собственниками и первыми лицами бизнеса. Компания сопровождает клиентов в зонах, где цена ошибки высокая: аудит, финансы, налоги, управленческий учёт, юридическое сопровождение, сложные трансформационные проекты. Бизнес строится на высоком качестве управленческих решений, экспертной глубине и доверии собственников бизнеса. О роли HRD в «Капитал» — это архитектор HR-системы и партнёр собственника, отвечающий за: производительность экспертной организации; удержание и развитие ключевых специалистов; выстраивание управляемой и устойчивой структуры. Роль предполагает полную ответственность за HR-цикл и прямое влияние на результат бизнеса. Ключевые зоны ответственности 1. Управление полным HR-циклом Формирование и развитие HR-архитектуры компании в связке со стратегией бизнеса. Управление всеми HR-процессами: найм, адаптация, оценка, развитие, мотивация, удержание, коммуникации. Стандартизация и масштабирование HR-практик под рост компании. 2. Управление производительностью и результатом Внедрение систем управления результатом: KPI, OKR, целеполагание, управленческие ритмы. Связка целей бизнеса с целями команд и экспертов. Анализ эффективности, выявление узких мест, запуск управленческих решений. 3. Удержание и развитие экспертов Системная работа с ключевыми экспертами и носителями критической экспертизы. Построение карьерных треков, моделей развития и программ удержания. Снижение рисков выгорания, текучести и потери экспертизы. 4. Развитие управленческой команды Работа с руководителями направлений как бизнес-партнёр. Прояснение ролей, зон ответственности и управленческих ожиданий. Внедрение управленческих практик: 1:1, планёрки, обратная связь, оценка эффективности. 5. HR-аналитика и управленческие решения Настройка HR-аналитики: текучесть, вовлечённость, производительность, потенциал. Подготовка управленческих выводов и рекомендаций для собственника. Участие в стратегических и операционных решениях компании. Реальное влияние на бизнес и управленческие решения. Прямое взаимодействие с собственником. Работа со сложными задачами и сильной экспертной средой. Возможность выстроить HR как конкурентное преимущество компании. Долгосрочный горизонт и фокус на качестве, а не на количестве. Требования Hard skills Управление полным HR-циклом: от подбора и адаптации до оценки, развития и удержания сотрудников. Проектирование и внедрение HR-системы, а не отдельные процессы. Работа с производительностью и результатами: цели, KPI, OKR, управленческие метрики. Выстраивание системы работы с экспертами: удержание, развитие, карьерные треки, снижение рисков потери ключевых людей. Проектирование оргструктуры, роли и зоны ответственности. Работа с управленческой командой: роли руководителей, ожидания, управленческие практики. Использование HR-аналитику для принятия управленческих решений, а не для отчётности. Ведение изменений как проектов: сроки, артефакты, договорённости, результат. Подготовка управленческих материалов для собственника и топ-команды. Soft skills Понимает, как HR влияет на деньги, результат и устойчивость компании. Видит картину целиком, выстраивает логику и последовательность действий. Говорит с собственником, руководителями и экспертами на одном языке. Ответственен за результат, а не только за процесс. Управляет сроками, фокусом и приоритетами.Похожие вакансии
От 250 000 до 400 000 руб.
Екатеринбург. Станции метро: Геологическая
Дартс рекрутинг сервисез
От 200 000 до 300 000 руб.
Екатеринбург. Станции метро: Геологическая
Агентство HRV
Директор по персоналу (HRD/HR Director)
От 250 000 руб.
Екатеринбург. Станции метро: Геологическая
Ценные люди
Директор по персоналу и организационному развитию (CPO / HRD)
От 250 000 руб.
Екатеринбург. Станции метро: Геологическая
Группа компаний ТЕХНО