1. Главная
  2. Компании

Работа в компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СТРОЙМАКС", Екатеринбург

Подробнее
о компании

Вакансии компании:

Вакансии компании: 2

Бухгалтер

От 100 000 до 120 000 руб. Не важно

Екатеринбург

Обязанности: Расчет заработной платы: Полный цикл расчета ЗП, авансов, отпускных, больничных и налогов для штата ~60 человек в 1С:ЗУП. Сдача отчетности в СФР. Работа с первичной документацией: Прием, проверка и ввод в 1С большого объема первичных документов от поставщиков и подрядчиков. Контроль корректности оформления и разнесения по счетам БУ. Взаиморасчеты и сверки: Проведение актов сверок с контрагентами (поставщики/заказчики), контроль дебиторской и кредиторской задолженности (счета 60, 62, 76). Учет материалов и ТМЦ: Списание материалов по отчетам прорабов, проведение инвентаризаций спецодежды и материалов, контроль остатков по счетам 10, 20, 26. Автоматизация и оптимизация: Участие в улучшении бизнес-процессов финансового отдела, предложение идей по ускорению обработки данных и снижению ошибок.

Финансовый директор

От 180 000 до 230 000 руб. Не важно

Екатеринбург

Обязанности: <p class="ra-info-block-title">Обязанности:</p>Ваши ключевые задачи: Стратегическое финансовое партнерство: Анализ финансовой модели компании и поиск точек роста прибыли. Вы не просто фиксируете факт, вы предлагаете решения: Как нам заработать больше на этом проекте?, Где мы теряем маржу?, Как оптимизировать налоги легально?; Участие в стратегических сессиях с собственником. Перевод бизнес-идей на язык цифр (NPV, ROI, срок окупаемости). Управление рентабельностью проектов: Глубокий анализ экономики каждого договора еще на стадии тендера. Ваша задача защитить маржу компании до подписания контракта; Постпроектный анализ: выявление реальных причин отклонений план/факт и внедрение корректирующих мер для будущих объектов. Оптимизация денежных потоков и оборотного капитала: Управление дебиторской задолженностью (работа с КС-2/КС-3): сокращение цикла получения денег от заказчиков; Оптимизация кредиторской задолженности: использование факторинга и банковских инструментов для высвобождения cash flow. Построение прозрачной системы управленческого учета: Внедрение отчетности, которая показывает реальную картину бизнеса в разрезе проектов, направлений (ОВ, ВК) и центров ответственности; Автоматизация сбора данных (1С, BI-дашборды), чтобы собственник видел ключевые метрики в режиме реального времени, а не в конце месяца. Бюджетирование и контроль затрат: Внедрение культуры финансовой дисциплины во всех подразделениях. Обучение руководителей нефинансового профиля основам бюджетирования; Жесткий контроль исполнения бюджета и инициация действий при отклонениях.